Het belangrijkste doel van een bedrijf is om de prestaties voortdurend te verbeteren en zich te onderscheiden van de concurrentie. Om dit te bereiken moet er met een aantal factoren rekening worden gehouden, niet in de laatste plaats met het team waaruit het bestaat. Het is daarom noodzakelijk dat de eerste verandering en verbetering op het niveau van het personeel plaatsvindt om de ontwikkeling in de toekomst te garanderen.
GROEICOACHING VOOR BEDRIJFSONTWIKKELING
Groeicoaching is een cruciale fase in de ontwikkeling van een bedrijf. Dit systeem vindt zijn oorsprong in de Verenigde Staten. Deze bedrijfsstrategie is verre van een training of advies, maar eerder een aanpak die zich richt op het gedrag van een specifieke persoon binnen een bedrijf.
Het wordt gepresenteerd als persoonlijke ondersteuning gericht op het verbeteren van de prestaties van een werknemer. Het bedrijf kan hiervan profiteren, omdat de persoon productiever zal zijn.
Veel bedrijven gebruiken dit systeem, dat zeer succesvol blijkt te zijn, omdat de ontwikkeling van werknemers van groot belang is voor de verbetering van het aanbod en de diensten van het bedrijf.
DE VERSCHILLENDE SOORTEN COACHING DIE BESCHIKBAAR ZIJN
Er zijn verschillende soorten coaching die binnen een bedrijf kunnen worden toegepast. Zo is er bijvoorbeeld performance improvement coaching, die werknemers helpt om steeds meer uitdagingen aan te gaan.
De coach zal persoonlijke ontwikkelingsoefeningen doen, zoals stressmanagement, zelfvertrouwen, enz. Er is ook ondersteunende coaching, die de overgang of fusie binnen het bedrijf grotendeels vergemakkelijkt.
Groeicoaching, ook wel transformatiecoaching genoemd, bestrijkt een breed scala aan gebieden. Ten eerste is het hoofddoel om de professionele identiteit opnieuw op te bouwen, maar vooral om deze te versterken. Het is ook bedoeld om de talenten van werknemers te ontwikkelen en hun gedrag te veranderen. Een coach kan met elke werknemer afzonderlijk werken, maar de oefening kan ook in groepsverband worden uitgevoerd.
GECONFRONTEERD MET VEEL OBSTAKELS IN HET BEDRIJF
Binnen een bedrijf kunnen er een aantal grote obstakels zijn die een grote invloed hebben op de ontwikkeling van het bedrijf en de kwaliteit van de diensten die het levert. Of het nu gaat om een individuele werknemer of een team, de moeilijkheden kunnen talrijk zijn. Daarom speelt een coach zo’n belangrijke rol, vooral omdat hij of zij de situatie niet alleen voor elk individu zal verbeteren, maar ook voor de hele groep.